找準“四個關(guān)鍵點”?提升監(jiān)督工作質(zhì)效
今年以來,市城投公司紀委以“關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時、關(guān)鍵事”為抓手,堅持常態(tài)化監(jiān)督與壓實職能部門責任相結(jié)合,著力提升監(jiān)督工作質(zhì)效。
抓住“關(guān)鍵人”,做實日常監(jiān)督。緊盯“一把手”和領(lǐng)導班子成員,通過參加“三重一大”會議、開展黨風廉政建設(shè)調(diào)研和個別談心談話等方式,綜合了解黨風廉政建設(shè)、貫徹落實黨中央重大決策部署、“一把手”和領(lǐng)導班子成員履職等情況,扎實做好日常監(jiān)督。今年以來,公司紀委出具干部選拔、評先選優(yōu)等書面廉政意見共38人次,健全完善廉政檔案40份,專人管理,動態(tài)更新,構(gòu)建廉潔“防護網(wǎng)”。同時,就公司重點任務(wù)完成情況及時進行督促提醒,抓早抓小,防微杜漸,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為監(jiān)督“關(guān)鍵人”的常態(tài)動作。
聚焦“關(guān)鍵處”,深化精準監(jiān)督。聚焦群眾關(guān)心關(guān)切的熱點難點問題,瞄準工程、采購、租賃等重點業(yè)務(wù),精準發(fā)力實施專項監(jiān)督檢查,深入查找業(yè)務(wù)過程中可能存在的廉潔風險點和微腐敗,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促落實整改。在重大項目建設(shè)方面,深入下屬項目建設(shè)公司和項目現(xiàn)場開展實地走訪,詳細了解工程建設(shè)的進度和安全管理措施、質(zhì)量控制措施等,對施工現(xiàn)場安全隱患提出整改意見。同時,督促項目黨支部認真開展組織生活,提醒各參建單位增強全員廉潔自律意識、安全意識,壓緊壓實廉潔責任、安全責任。
緊盯“關(guān)鍵時”,前移監(jiān)督“關(guān)口”。堅持把重要時間節(jié)點的正風肅紀工作與日常監(jiān)督結(jié)合起來,督促公司黨委壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。在黨紀學習教育期間,對下屬15家子公司進行調(diào)研指導20余次,確保相關(guān)要求落實落地,推動黨紀學習教育走深走實。在元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶等重點節(jié)日前夕,及時組織學習中央、省市紀委公開通報的違反中央八項規(guī)定精神典型案例,要求全體職工引以為戒,文明廉潔過節(jié)。針對中考、高考升學等重要節(jié)點,對家中有子女參加中高考及有操辦意向的人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時開展提醒談話,打好廉潔“預(yù)防針”。
管住“關(guān)鍵事”,推動責任落實。立足職能職責,不斷在提升監(jiān)督實效上下功夫,對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,深刻剖析背后的“政治站位不高,責任心不強,工作不細不實”等原因,及時進行提醒與監(jiān)督,推動相關(guān)職能部門履職盡責。在辦理某子公司有關(guān)問題線索時,發(fā)現(xiàn)該公司存在內(nèi)部管理不到位、管理機制存在漏洞等問題,立即對該公司負責人進行提醒談話,督促切實履行監(jiān)管職責,并要求加強人員業(yè)務(wù)培訓和制度機制完善。今年以來,市城投公司紀委共開展廉政談話20余人次,督促各級領(lǐng)導干部切實履行“一崗雙責”。