投資部 張鵬凱

張鵬凱同志自加入城投公司以來，始終保持開拓進取的實干精神，秉持擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的工作態(tài)度，展現(xiàn)出卓越的職業(yè)素養(yǎng)。2024年度，張鵬凱同志帶領(lǐng)投資部全體職工，聚焦集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，堅持以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，帶領(lǐng)團隊扎實開展政策、產(chǎn)業(yè)研究；堅持產(chǎn)業(yè)投資思維，強鏈延鏈補鏈，拓寬延伸集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域；強化基金效能，推動中草香料成功上市，充分發(fā)揮國資引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級；高度重視投后管理，持續(xù)賦能投資企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)共同價值創(chuàng)造。在該同志的帶領(lǐng)下，投資部切實保障各項投資工作取得成效實效，奮勇爭當(dāng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展主力軍、排頭兵，助力集團譜寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。
計劃部 章寶珠


2024年，章寶珠同志帶領(lǐng)集團計劃部以“事不畏難”的責(zé)任感和“實干為要”的擔(dān)當(dāng)精神，持續(xù)加強政策學(xué)習(xí)研究，緊緊把握政策動向，充分發(fā)揮金融促發(fā)展、保穩(wěn)定的作用。全年新增30億元交易所公司債注冊額度，妥善做好直融產(chǎn)品置換，全力以赴守住不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險的底線。堅決保障延安路大橋、五蒙高速、淮宿蚌鐵路等重大項目建設(shè)。加強銀企對接，落實好停車場、風(fēng)電、建工、環(huán)衛(wèi)等市場化經(jīng)營性項目建設(shè)，為集團產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型增添助力。積極對接資本市場評級機構(gòu)謀劃城投集團AAA評級方案，協(xié)助集團內(nèi)部資源整合、公司劃轉(zhuǎn)，爭取早日實現(xiàn)AAA評級目標(biāo)的達成，助力集團發(fā)展邁上新臺階。
黨建辦 崔志立

2024年，崔志立同志團結(jié)帶領(lǐng)黨建辦全體人員，以“傳承鐵軍精神不褪色、激活紅色動能不斷檔”的政治自覺，錨定“思想引領(lǐng)聚合力、組織建設(shè)強根基、品牌創(chuàng)新激活力”的工作目標(biāo)，組織專題學(xué)習(xí) 20 余次，覆蓋黨員300 余人次，全面組織實施公司黨委基層黨組織“提質(zhì)升級”和“一支部一品牌”工程，以“黨建溫度”提升“發(fā)展效度”，在鍛造黨委“堅強前哨”中彰顯政治擔(dān)當(dāng)，在筑牢“鞏固后院”中厚植發(fā)展優(yōu)勢，為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面注入了強勁紅色動能。
辦公室 喬冠穎

2024年，喬冠穎同志緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署，努力踐行“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手、做好業(yè)務(wù)部門配角、搞好后勤服務(wù)保障”的工作理念，認(rèn)真貫徹落實集團2024年工作決策部署，主動作為、靠前服務(wù)，當(dāng)好集團的“堅強前哨”和“鞏固后院”，交出了一份服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，展現(xiàn)了城投集團青年黨員應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和精神面貌。喬冠穎同志自覺把上級最新部署要求貫徹到辦公室工作實際之中，以學(xué)立本，以干固本，以律正本，用創(chuàng)新的思維謀劃工作，用創(chuàng)新的精神破解難題，用創(chuàng)新的方法推動落實，始終在思想解放上走在前，在深化改革走在前，在爭先進位上走在前。高效落實“三辦”工作，全力做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，精心“辦文”，細心“辦會”，用心“辦事”，統(tǒng)籌管好辦公室重點工作督辦、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、安全生產(chǎn)、內(nèi)部控制等各項工作，在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化上下功夫，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)事事有部署、件件有落實，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展出新招、闖新路、添新彩。
風(fēng)險管理部 彭麗

彭麗同志愛崗敬業(yè)、廉潔自律，始終以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神深耕法律實務(wù)一線，在防范風(fēng)險、化解矛盾、護航發(fā)展中展現(xiàn)了法務(wù)的擔(dān)當(dāng)與智慧。2024年度，審查修改合同類文本約692份，有效防范合同簽訂階段的法律風(fēng)險，為企業(yè)筑牢交易安全的第一道防線。跟進辦理訴訟案件21件，在歷史遺留問題處置中，既是“法律專家”，更是“解題能手”，面對重大疑難案件，努力查找15余年檔案資料，精準(zhǔn)鎖定關(guān)鍵證據(jù)，助力訴訟案件順利推進，有效保障集團合法權(quán)益。牽頭化解10起信訪事件，通過“法律解讀+政策疏導(dǎo)”雙線溝通，化解矛盾糾紛，實現(xiàn)法律效果與社會效益的統(tǒng)一，為集團的和諧發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。同時積極作為，通過組織培訓(xùn)、線下宣貫等多種形式，全年常態(tài)化開展法治宣傳、平安建設(shè)等工作，讓法律知識和風(fēng)險意識深入人心，提升全員法治素養(yǎng)，切實提高集團依法治企水平。
財務(wù)部 鐘夢玲

2024年，鐘夢玲同志勇挑重?fù)?dān)、積極進取，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的作風(fēng)筑牢資金防線，對集團風(fēng)險情況進行評估，做到早識別、早預(yù)警、早應(yīng)對，有效防范化解風(fēng)險。以銳意創(chuàng)新的態(tài)度推動業(yè)財融合，實現(xiàn)集團20余家控股子公司財務(wù)集中統(tǒng)一核算，為集團重大決策事項提供專業(yè)數(shù)據(jù)支持。牽頭負(fù)責(zé)集團公司相關(guān)外部審計工作，針對審計中所提出的問題，建立問題臺賬，逐條逐項落實整改措施，針對典型問題分析癥結(jié)，提出可行性整改方案，優(yōu)化后續(xù)工作流程。協(xié)助財務(wù)部長加強團隊建設(shè)，營造團結(jié)協(xié)作、相互支持的工作氛圍，為城投集團的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
計劃部 金丹

2024年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和繁重的融資任務(wù)，金丹同志充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以扎實的專業(yè)素養(yǎng)和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，高效完成債券注冊發(fā)行、主體評級維護、債務(wù)風(fēng)險管理等各項關(guān)鍵任務(wù)。成功注冊交易所30億元私募公司債，有效夯實公司資金儲備池。經(jīng)辦發(fā)行10億元公司債券，票面利率僅2.3%，創(chuàng)公司同期限私募公司債券產(chǎn)品發(fā)行利率歷史新低。順利取得集團兩家AA+主體信用評級，完成3支直融產(chǎn)品本息安全兌付與平穩(wěn)置換，實現(xiàn)資金儲備池擴容與融資成本壓降的雙突破。
投資部 任路遙

2024年，任路遙同志聚焦崗位職責(zé)，勤懇務(wù)實、銳意進取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。扎實推進產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)主體組建、投后企業(yè)管理等各項工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，摸排各子公司情況，篩選、確定產(chǎn)業(yè)主體，形成市城投集團產(chǎn)業(yè)主體組建方案。較好完成國控新城、蚌埠農(nóng)商行、國開思遠、蚌埠擔(dān)保、交行、徽行6家金融類企業(yè)投后管理工作，為公司發(fā)展貢獻力量。
投資部 魯玥琨

2024年，魯玥琨同志緊扣投資部年度工作任務(wù)，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。深耕產(chǎn)業(yè)投資，全年完成行業(yè)研究及各類項目分析報告16篇，摸排梳理并購標(biāo)的十余家；助力集團風(fēng)電鄉(xiāng)村振興項目順利取得指標(biāo)批復(fù)并推進三縣項目公司成立。做好招商引資，全年完成招商引資重大項目研判分析20篇，參與外出招商8次，主動對接優(yōu)質(zhì)項目，報送招商引資線索7條。針對風(fēng)險項目形成專項報告，落實國有資產(chǎn)保值增值。系統(tǒng)性梳理集團基金投資情況，配合省、市審計組完成基金審計專項工作，確保基金運營合規(guī)無紕漏。會同基金管理人篩選優(yōu)質(zhì)項目，年度新增投資項目2個，為集團投資工作提質(zhì)增效彰顯擔(dān)當(dāng)。
財務(wù)部 范姍姍

2024年，范姍姍同志立足財務(wù)管理崗位，主動擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，始終秉持“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效”的工作作風(fēng)，高度的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞公司財務(wù)管理的核心要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極推動所負(fù)責(zé)公司的融資、財務(wù)、稅務(wù)及付款等工作。完成五蒙高速項目36.64億元融資工作，為項目順利推進提供了堅實的資金保障，在支付工程款過程中優(yōu)化資金調(diào)度，提升了資金使用效率。在稅務(wù)管理方面，緊跟政策變化，充分利用稅收優(yōu)惠政策，按時申報公司稅務(wù)，確保公司依法合規(guī)納稅。在付款工作中，堅持嚴(yán)謹(jǐn)細致，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和流程操作，確保每一筆款項支付準(zhǔn)確無誤，實現(xiàn)支付準(zhǔn)確率、時效性雙達標(biāo)。